OnDemand strojni dijelovi mfg trebali bi naučiti četiri bitne lekcije kako bi postali spremni za budućnost Proizvođači spremni za budućnost sigurno će digitalizirati. Puštanje automatizacije promijenit će ručno predviđanje, a digitalizacija prodaje i postupaka bit će bitna komponenta za spremnost u budućnosti.

Prošle je godine razjasnilo da međunarodnoj zajednici treba solidna proizvodna industrija kako bi stvorila ono što zahtijeva, otvorila radna mjesta i održala otpornu ekonomiju. Snaga je bila ključna za vodeće proizvođače u posljednjih 12 mjeseci, kao i da moraju nastaviti s inovacijama kako bi se dogovorili s progresivno konkurentnom prirodom tržišta i sve većom složenošću opskrbnih lanaca u novom, potpuno digitalnom svijetu.

Više od polovice je trenutno potaknulo korištenje digitalnih veza, kao i e-trgovine (da navedemo nekoliko tehnologija). Još 41% stvarno se osjeća optimistično u pogledu mogućnosti razvoja svoje tvrtke u sljedeće tri godine, prema trenutnoj evidenciji kineskih proizvođača i izvoznika (CME).

Došao je trenutak za globalne dobavljače da smanje digitalnu preobrazbu i budu spremni za budućnost. Nemilosrdna priroda prekida COVID-19 na kineskom proizvodnom tržištu naglašava potrebu, kao i priliku, učiniti poslovanje svestranijim prema karakteristikama tržišta. Suvremena potražnja i namjera zahtijevaju dodatnu osjetljivost na ono što klijenti proživljavaju, a zatim zahtijevaju prodaju i procedure za pripremu procesa za napredak u povratnim informacijama.

Ovo govori o tome zašto sve više poslovnih čelnika kupuje digitalizaciju. "Trendsin Manufacturing Report", studija na 750 međunarodnih lidera u proizvodnji, uključujući 53 kineska, otkrila je da je među kineskim proizvođačima 86% izjavilo da je digitalno poboljšanje njihov vodeći prioritet za poboljšanje poslovanja.

Različite druge zabrinutosti kineskih proizvodnih lidera u sljedeća 24 mjeseca sastoje se od novih rješenja, povećanja performansi procedura, kao i pripreme potražnje, prema ovom izvješću.

Vitalna razlika između proizvođača koji su spremni za budućnost i onih koji to nisu je servisna spretnost; odnosno digitalizacijom prodaje, kao i postupaka, uspostavljanjem jakih mrežnih popratnih odnosa i usvajanjem načina razmišljanja "usluga-kao-prihod-centar". Izvješće je pružilo četiri bitne lekcije za tvorce koji žele završiti spremni za budućnost:

1. Dužnosti vezane za kupce promijenile su se doživotno

Iako su na početak pandemije na dramatično utjecali dobavljači, ali i proizvodne mogućnosti, očekuje se da će uloge okrenute klijentima doživjeti najtrajnije promjene. Osim promijenjenih kapaciteta, zahtjev za pojačanim oglašavanjem i interakcijama s klijentima dramatično se promijenio u prethodnih 12 mjeseci. Kako bismo povećali transparentnost potrošača i kanala, kao i točnost predviđanja, promatramo povlačenje praktičnih pristupa, poput predviđanja budućnosti ili suradnje u proračunskim tablicama. Gotovo 8 od 10 kineskih proizvođača razmišlja o namjeravanom preseljenju u oblak, što je važan dio zagonetke.

2. Oblak je ključni saveznik. 

Moderne tehnologije u oblaku temelj su spremnosti za budućnost.

Za proizvođače koji su spremni za budućnost postoji više od 2,2 puta veća vjerojatnost da su zaista preselili svoju prodaju, kao i sustave postupaka u oblak, i 2,5 puta najvjerojatnije da su u potpunosti preselili određene kritične poslovne sustave, kao što su sustavi gospodarske pripreme ili pripreme potreba. Sposobnost brzog reagiranja na potpuno nove ite aplikacije, optimizacija opće ponude i smanjenje vremena do prihoda od datuma lansiranja samo su neke prednosti korištenja oblačnih tehnologija.

3. Uvidi će potaknuti uspješna partnerstva.

Olakšanje poslovanja ključni je pokazatelj uspjeha pratitelja. Ključni dio toga su suradnja na mreži, kao i suradnja. Više od 80 % kineskih proizvođača priznaje da teško dostupni podaci, tradicionalni uređaji i zatvoreni timovi ograničavaju njihovu proceduru projektiranja. To je razlog zašto su sudionici spremni za budućnost zapravo udvostručili digitalizaciju svojih prodaja i operacija radi učinkovite suradnje sa suputnicima kanala, gradeći snažnija partnerstva oko transparentnosti informacija, ko-prodaje, ali i ko-marketinga. Uspješna suradnja na kanalima također će se sastojati od čvrstog dijeljenja uvida u okruženjima, od proizvođača do prodavača kako bi dokrajčili klijente.

4. Za trajnost, uzmite u obzir usluge nakon prodaje. 

Proces prodaje ne završava kupnju proizvoda, naravno. Rješenja nakon prodaje, poput dodatnih dijelova, dijagnostike i održavanja, značajno su ključna za prijedlog vrijedan organizacije, posebno za dobavljače spremne za budućnost.

Ova je skupina također više pakiranja pakiranja, podrške, softverskog programa, a također i drugih usluga u samotnom obliku prihoda- dodatno nazvanom usluživanje. Općenito, 74 posto kineskih proizvođača spremnih za nadogradnju trenutno nudi alternativne servise, sugerirajući stav centra za uslugu kao prihod. Ove potpuno nove inačice organizacija, zajedno s progresivnim migracijskim servisnim sustavima u oblak, zapravo su postavile proizvođače spremne za budućnost ispred svojih kolega. Spretnost će zasigurno biti ključna dok se globalni dobavljači pripremaju za poslovanje u svijetu nakon pandemije. Značajno je to što će objavljivanje automatizacije promijeniti ručno projektovanje, a alsodigitizacija prodaje i operacija bit će bitna odrednica za spremnost na budućnost. Što je još više,HXTechDizajn će postati važan dio ugrađivanja snage u tehnike proizvođača.